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道诚(厦门)

行业:软件开发规模:30地点:厦门

工时管理系统[定制系统开发]

  客户遇到哪些问题

工时系统主要是针对软件外包公司,对项目报价以及成本评估过度中,准确性提供保障,并能准确的评估项目成本,实现项目合理报价.项目报价不会虚高而流失客户,给公司提供了比较完善的项目成本评估,更精准的计算出项目利润.

  本方案如何解决问题

1.系统采用员工薪水与员工每小时成本工资,计算每个员工在每个项目中所需要的成本.

2.根据项目所需要各个岗位人员需要开发的工时来计算整个项目所需要的成本,从而精准的给客户报价.

  解决后客户得到哪些效益

1.精确的项目工时计划与控制。

系统能够实现对项目工时计划、任务工时计划和任务资源工时的计划进行统一管理和控制。项目经理创建项目并逐层分解,对每一任务指定资源即项目成员。项目成员可根据实际完成项目工作的情况,进行任务资源工时的填报,并由项目经理来审批。系统通过设置统一标准任务,来实现对人员工时计划填报和申报进行精确的管理,使工时管理更科学,更具可评价性。提升了工时管理的精度和科学性。

2.清晰的软件过程工时数据

通过统一的工时管理系统,公司全部的项目工时和非项目工时都完整无误的计入系统数据库中。各级管理人员可以方便的查看组织软件过程的工时数据。

3.提升软件过程能力

工时数据统一规划和存储,有助于组织对软件过程积累数据进行综合分析,提升组织软件度量控制能力,更利于组织软件过程持续改进,不断提升软件过程能力。

4.可根据工时管理系统了解每个员工实际的工作能力,为以后的工作安排提供了依据,在今后的开发过程中也能提供更精准的工作安排,从而保证项目的顺利进行。

  解决过程中使用了哪些技术


1.本系统采用客户管理,项目管理,任务管理,BUG管理等功能从各个角度对员工的实际工作能力与实际工作工时对项目成本进行统计;

2.在项目未开始时根据预计工时统计项目成本,在项目完成后再根据实际工时统计项目成本,从而得出两次成本之间的误差,以完善新项目在预计成本评估提供更为准确的依据;

  客户的反馈

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